ソニーグループは、テレビ事業の効率化と事業構造の転換を目的として、中国の家電大手TCLとの間で合弁会社を設立することを発表しました。2023年10月20日、合弁会社の出資比率がTCL51%、ソニー49%であることが明らかになり、この新会社がソニーのテレビや音響機器事業を引き継ぐ形となります。この取り組みは、ソニーが注力するエンターテインメント分野への集中を加速する狙いがあります。

この動きにより、業界再編が進み、競争環境やブランドの方向性に影響を与える可能性があります。

今回のニュースは批判が必要であると判断できます。不透明性や独占的な構造が問題を含むため「批判型」のコメントを提供します。

大手テクノロジー企業の事業分離と提携は、新たな可能性を開く一方で、業界の透明性と、公正性に疑問を投げかける事態を招いています。ソニーグループがテレビ事業を中国TCLとの共同企業に譲渡し、出資比率で過半数をTCLが占める構造を選んだことで、国内製造独自の競争力維持がさらに難しくなることが懸念されています。

この変化は、一企業の経営判断を超え、技術漂流が問題となり得る社会的側面を伴っています。

制度の欠陥は、競争政策への対応が遅滞し、国内企業が海外勢の資本力に押される状況です。この背景には、グローバル市場への適応が求められる一方で、従来の競争力維持に向けた支援策の不在、技術流出に対する規制の緩さが挙げられます。

これを改善するには、国内技術支援の充実、資本提携における国際ルール整備、市場内競争促進を保証する政策を展開することが必要不可欠です。また、消費者にとっての透明な選択肢確保も急務でしょう。

世界的資本統合は不可避かつ戦略的であっても、その影響を最小化し、権力構造の偏りを招くことなくバランスを取れる新しいアプローチが、今後の企業成長の鍵です。競争力と独自性を擁護する価値観と対比して、この道が不可欠であると呼びかけます。

ネットからのコメント

1、数十年前のアメリカ人も身の回りの車やテレビ、家電がどんどん米企業のものから日本企業のものになっていって危機感を覚えていた、と言う話を聞きました。アメリカはそれでもIT分野で次の稼ぐ業界をしっかりと築き上げました。

翻って日本はそのような分野をまだ持てていません。国としてジリ貧に陥るか、踏ん張るか。まさに瀬戸際だと感じます。

2、テレビは音響の良さに惚れ込んで続けてブラビアを購入している。さすがソニーだけに音の良さは他メーカーの追随を許さない。ハイビジョン画像を４K解像度に近づける技術も秀逸。なのにソニーまでもこの技術を中国メーカーに売り渡すのか。残念でならない。こうやって日本メーカーが地道に築き上げた高い技術が、中国メーカーに安売りされてしまうのを何とか防ぐ手立てはないものか。

3、テレビに限らず、ノートPCも中国資本に買われました。シャープのテレビは台湾企業に買われて、ひどい有様ですね。経済安全保障とかどこ行ったのでしょうか。テレビもPCも残るはパナソニックという感じですが、パナソニックもいつか中国に売ってしまって電池（BtoC）だけの会社になってしまう未来が見える。

4、2年前にソニーの75インチのテレビを購入しました。他メーカーのテレビは、画面に自分の姿や照明など光りが写りますが、ソニーは特殊フィルムで写りにくいです。

価格が少々高くても満足するので、ソニーグループからテレビ事業を分離しても、品質向上を望みたい。