ミレービスケット 一部生産停止

高知県の名物菓子「ミレービスケット」が、中東情勢の悪化に伴うナフサ不足の影響で一部生産停止となりました。製造元の野村煎豆加工店によれば、生産停止の対象には大容量サイズ「ミレー超ビッグパック」（4月23日から）と「4連ミレービスケット」（6月1日から）が含まれます。ナフサ供給に関して政府は安定を主張していますが、包材の入荷遅延や停止が現場に深刻な影響を与えているとのこと。主力商品への拡大も懸念されており、戦争終結後も即座には問題解決が見込めないと同社は述べています。

中東情勢が食品生産にも波及するこの状況は、単なる外的要因を超え、日本の産業構造への課題を浮き彫りにしています。まず、主張されるナフサ供給の安定性が、実際の現場で反映されていないという矛盾点に憤りを感じざるを得ません。製造業における原材料調達の国際依存度の高さが、外部要因に脆弱な構造を作り出し、消費者と製造者の双方に不安をもたらしています。

現状への対応として、第一に、政府と現場の情報格差を埋めるための迅速な調査と改善が必要です。次に、代替包材への移行を支援する緊急対策を講じるべきです。また、長期的には、国産材料の活用や資源の多様化を進め、安定的な供給ラインを確保する取り組みを加速させるべきです。

この問題は、地域の経済に関わる食品を守るための国全体の支援と、柔軟な対応力が求められる一例です。日常的に手に取るお菓子が、実は複雑な国際事情に支えられている事実に、もっと目を向けるべき時です。消費者、企業、政府が一体となり、より強靭な仕組みを構築する必要があります。

ネットからのコメント

1、高知名物とはいえ、作っているのは小さな企業だからな。食品企業は全体的に中小企業中心、例のカルビーも売り上げ3000億円、産業全体で見れば知名度に対して規模が小さすぎるのが特徴、即ち価格競争力が無いのでナフサの争奪戦になれば劣後しやすい。例えば半導体メーカーや自動車メーカーには足りてても食品メーカーにはナフサが無いという現実がすぐそこに来ている。目詰まりだ、買い占めだと言い訳するのは簡単だが実態に影響し始めている状況を政府は認めて国民生活が破綻しないような施策を行うべきだ。

2、ヒアリングが必要なのは政府の方かもしれませんね。政府側はナフサは足りていると言い続ける、企業側はパッケージを変更し節約する。節約だけでは立ち行かなくなり生産停止にまで追い込まれる。大企業は何とかなっても小さな会社ではどうにもならない。

3、カルビーのパッケージ簡素化に続き、高知名物のミレービスケットまで「包材不足」で生産停止になるというニュースに、物資調達の不安が想像以上に広がっていることを感じます。単なる値上げではなく、「作りたくても作れない」段階に入り始めているのだとしたら深刻です。政府は「供給に支障はない」と説明していますが、現場の企業からは「主力商品にも影響しかねない」という声が出ている。この温度差こそ、多くの国民が不安を感じる理由ではないでしょうか。中東情勢や円安の影響が、地方の菓子メーカーや日常の食品にまで及び始めている現実を見ると、日本のサプライチェーンの脆さを改めて痛感します。戦争が終わってもすぐ解決しないという現場の声を、もっと重く受け止めるべきだ。

4、ナフサはあるといっても、プレミアム払って買い付けたものだからねぇ。開戦前は6万円台だったナフサ相場は一気に13万円台にはね上がった。出発原料が高いんだからそこから生産されていくものも高くなるし、それで経済的合理性がないと判断したら生産止めてサプライチェーンは破綻する。今回のミレーのコレも、その一環