1月14日、高知市にある土佐塾中学・高校の校舎内にコンビニ『ファミリーマート』がオープンしました。背景には、昨年11月に営業を終了した学食の経営悪化があり、少子化や物価高騰などの社会問題も影響しています。このコンビニでは、生徒や保護者の事前アンケートを基に、品ぞろえを効率化しつつ需要に応える形で店舗運営がされており、セルフレジや閉鎖商圏という特色を活かした運営で万引きリスクを抑えています。一方、生徒側にもキャッシュレス化による利便性や経済感覚を養う効果があり、双方にメリットの多い試みとなっています。

現状の説明と異常感：
少子化や物価高騰という長期的問題により学食の経営が悪化し、日本の学校現場から愛された食堂が減少し続けている状況は大いに憂慮すべき点です。学食は単に食事を提供する場としてだけでなく、学校コミュニティの一部、文化としても機能してきました。

社会全体がこの変化を見過ごしてはいけません。

問題の本質：現代日本では、社会環境の変化と制度的なサポート不足が直接的に学校や教育現場を揺るがしています。少子化問題はもちろん、インフラの支えとなる公的政策の不十分さが原因で、地方や少人数校ほど苦境に立たされている次第です。学食が存続できない現状は、結果として教育環境の退潮を加速させる恐れもあり、教育現場の中心的機能が喪失する状況を促進しかねません。

解決策：

価値観の対比と結論：

学食消滅は「地方の経済構造は単なる犠牲になり得る」という社会の姿勢の延長線です。この問題への対応策不備は、「人々が次世代への投資を軽視する文化」を結果的に映し出しています。けれども、教育環境改善への具体的な動きを提案することで、日本社会が未来志向の施策実現に向かう転換点を得られるはずです。この問題から学び、社会的連携を取り戻すべき時です。

ネットからのコメント

1、学食の撤退という深刻な社会課題を、大手コンビニのシステムを導入することで解決するという手法は非常に合理的ですし、まさに記事にある通りの「ウィンウィン」な関係だと感心しました。お酒やタバコがない学校という環境がセルフレジや無人化のハードルを下げ、万引きリスクも最小限に抑えられるというビジネスモデルは目からウロコでしたし、人手不足に悩む他の学校や企業にとっても大きなヒントになる素晴らしい事例ではないでしょうか。

2、こういった感じの閉鎖的空間コンビニは、例えば日赤のような大きな病院の中にはよくあります。生徒さんの立場から言えば、非常にありがたくて便利だと思う。

自分も学生時代、コンビニがあったらどれだけ重宝しただろうと思います。。学校と言うのは本当に初めての試みだと思う。確かに文中にあるようなメリットはかなり多いのかとも思いますけれども、やはり商品管理を適正にしながら、仕入れと店舗単体の利益がどれぐらいまで出せるのかに興味はあります。ただ、学校に導入するといっても、なかなか公立校では難しいかもしれない。比較的小回りが効いて柔軟な私立の学校になってくると思います。

3、最近は私立では共学にしたり、公立では合併が目立ちます。昔、会社が経費節減の第一候補は"社員食堂"から宅配弁当への切り替えだったですが、学校でも同じ事をしているのにビックリです。時代の流れで、生徒誘致とPRを兼ね色々と積極経営も良いと思います。

4、自分の高校には紙パックジュースしかなかったが、缶ジュースの自販機を導入するかで教職員と生徒で大激論がかわされた。争点は、紙パックなら乳飲料など健康的なラインナップだが、缶ジュースは350mlもあり体に良くないとのことだった。ペットボトルはまだ無かった。

中高生はいくらでも食べたい盛りだろうが、栄養面も気にしてあげてほしいです。