昨年11月、東京都内の保育園で、園長が園児に対して威圧的に叱責する行為が報道されました。この「パンダ託児所」に関して、東京都は園長の行為を「心理的虐待」と判断し、改善指導を行いました。当初は通報にもかかわらず問題が確認できなかったものの、音声データの提出を受けて特別立入調査を実施し、園長の不適切な言動が確認されました。改善指導の内容には、謝罪や外部専門家による検証が含まれています。園は園長に戒告処分を行い、子どもの人権尊重を掲げた保育改善を約束しています。

この事例は、子どもたちの安全と人権を守るために、社会全体が注意を払うべき重要な問題を浮き彫りにしています。園長の威圧的な行為は、教育現場で決して許されるものではありません。この問題の本質は、保育施設内での監視体制の欠如と、通報に対する適切な対応が取られていなかったことにあります。

まず、保育施設内でのスタッフの行動を監視するシステムの導入を検討する必要があるでしょう。次に、通報がなされた際には、速やかに調査が行える体制を整えることが求められます。さらに、保護者や職員が声を上げやすい環境づくりが不可欠です。これらの改善策を講じることで、子どもたちが安心して過ごせる環境を作ることができるはずです。社会全体でこの問題に取り組み、子どもたちの人権が守られるべきという価値観を強く共有することが求められます。

ネットからのコメント

1、待機児童削減の為に色々規制緩和した部分が仇になった部分も有るのかなと感じます。虐待や性犯罪が散発的に起きているのも、預ける方としては心配だと思います。経営母体や管理者、従業者の資格、施設の安全管理やカメラ設置の義務化等々、規制や基準の見直しをされた方が良い様に思います。

2、2020年にも特別立ち入り調査でワンオペと危険物放置の是正を言い渡されてます。人手不足を理由に改善できず、ストレスが子供に向いたんでしょうか。保護者はこの程度で済んでいる内に転園させた方が良いと思います。

3、最近の新入社員は叱られて育って経験がないのか、少し注意されるとパワハラだと言い、「残業キャンセル界隈なので」などと言って定時に帰り、仕事内容が思い通りでないと辛抱せずに「自分には合わない」とやめる。それでも退職代行を使わずに自分で「やめます」と言えばまだいい方だ。かつては「三つ子の魂百までも」と言い、年少期の甘やかしすぎは良くないと言われた。この記事も具体的にどのように威圧的だったのかは書いていない。教育者に問題がある可能性も高いと思うが、色々な事情もあるかもしれない。内容を調べる前から何でもかんでも教育者を非難する風潮は少し危険ではないだろうか？

4、園児があまりにもひどすぎるということはないのか？小学生の健全育成に関わっているが、強く注意しても抑止の効かない4年生複数人を退所させました。親は自分の子どもを信じて疑わないどころか他責、でもその子どもは周囲の子どもに明らかに危害を加えている、のであれば園長の行為も一方的に非難できないでしょう。