シャープの子会社「シャープ米子」が事業所閉鎖を計画していることが明らかになりました。現在、事業継続の可能性を探る一方で閉鎖時期は未定です。同社は従業員約160名を対象に希望退職を募る予定であり、2005年から始まった液晶パネル事業は、需要の低迷と設備更新の必要性から見直しを迫られています。鳥取県と米子市は再就職支援を含む地元従業員へのケアを確認した一方で、事業継続の申し入れも検討中です。現在の進展により、従業員と地元の経済に大きな影響を与えると予測されます。

今回のシャープ米子事業所閉鎖計画は、企業の大規模再編がいかに地域経済や人々の生活に深い傷を与えるかを露わにしています。現状、160名を対象とする希望退職の募集が発表されていますが、この数字は社会的な大きな損失であるといえます。企業の経営判断としての「効率化」は不可避である一方、従業員への支援や地元雇用の維持に向けた責任施策が欠けているのは憂慮すべきです。
本件では、以下の具体策を求めたいと思います:
企業による地域経済貢献強化を法的に義務化し、事業撤退後も地域への支援プログラムを継続する仕組みを構築する。公共政策による積極的な再就職支援。具体的には、再訓練プログラムや地域産業育成の助成金を活用する。事業所閉鎖後の施設をコミュニティ支援施設や新規産業誘致の拠点として活用することで、経済的損傷を最小限に抑える。企業の利益のみが優先される社会と、人々の生活を守る責任ある社会とは対照的であるべきです。現状の放置が続くならば、地域全体の疲弊は避けられません。企業も、明日の利益だけでなく、そこに住む人々の未来を考える責任があるはずです。鋭い視点で、不公平な状況への目を覚まさせるべきです。
ネットからのコメント
1、地方の学校で時間内で終われる大手企業の工場勤務が人気があるらしいが、工場(事業)の閉鎖リスクが過去に比べて格段に上がっていることを知ってもらいたい。その結果、入社当時は転勤はない制度で入社したかもしれないが、歳をとると合併、買収、事業売却の可能性を含め転勤なども発生することを理解したほうがいい。
2、時代が変われば、主役になる産業も入れ替わり、町の姿が変わっていくのは自然な流れだと思います。シャープ米子事業所の閉鎖も、企業の努力不足というより、液晶産業そのものが曲がり角を迎えた結果でしょう。夕張が炭鉱で栄え、閉山とともに町が大きく姿を変えたように、一つの産業に支えられた地域は、その産業の行方と切り離せません。今、熊本で注目されている半導体工場も、現時点では地域の希望の星ですが、50年先まで同じ形で残っているかは分かりません。技術や市場の変化は想像以上に速いものです。だからこそ、目先の成功に安心し切るのではなく、次の時代にどう備えるかを考え続けることが、町や人を守ることにつながるのだと思います。
3、日本の産業はもう終わりの道へ向かっています。それは単に経営者が悪いわけではない。すべて国任せ、経営者任せ、国民は文句を言うだけ。選挙で投票に行く人は驚くほど減った。日本は民主主義国家です。浮くも沈むも最終的には国民の責任です。国民の一部にはまだベンチャー意識のある人達はいますが、それだけではどうにもなりません。
多くの国民が日本を「個人個人が主体的に」元気にする気持ちを持たなければこの流れは止まることはないでしょう。少なくとも私個人は今後起業し、国内企業の活性化に力を入れます。
4、地方の大手企業の工場は、今後も閉鎖リスクがかなり伴う。総合職として全国を転々としている従業員ならダメージは少ないが、その地に根差して働いている人にとってはこれはとても大きなリスク。
引用元:https://news.yahoo.co.jp/articles/040e5f431ebe78cee46f9daa6cf3e3dbf29db78e,記事の削除・修正依頼などのご相談は、下記のメールアドレスまでお気軽にお問い合わせください。[email protected]