メタ社がAI投資を理由に全世界で従業員8千人を解雇するというニュースは、経済界や労働市場に大きな波紋を広げています。同時に、管理職を含む7千人がAI関連部門へ異動するという構造改革も発表されました。一連の動きはメタが今年に予定する約1450億ドル（23兆円）の投資――例えばデータセンター建設や新型チップの導入――に伴うものとされています。CEOのザッカーバーグ氏は、解雇された社員への感謝を述べつつ「AIが最重要技術」と強調しました。

メタ社の決定は、企業の競争力維持の観点で見ても厳しい批判を免れません。一時的だとしても、世界全体で8千人の雇用を失うという現象は、単なる経営方針の変更では済まされない問題です。

この事態の本質は、AI技術の優位性確保が他のすべてに優先され、日常的な生活基盤の一部である雇用が犠牲にされつつある構造的問題にあります。

解雇のみならず、管理職の降格や部署移行の対応も、人材価値の扱いに疑問を生じさせます。また、この過剰投資が中長期的にどれほどの成果を生むのか、不確定性が高い状況では、消費者、投資家、雇用者のすべてにリスクを転嫁しているに等しいのです。

解決策として、少なくとも以下の措置が考えられます。

技術進化に伴う経済的負担があまりにも労働者へ転嫁されるようになったとき、効率や革新性を追求する声と「人間性の本来の価値」とが衝突するのは必然です。この二律背反を乗り越えるためには、人々と技術の共存をほんとうに実現する未来像の構築が必要です。それがなければ、革新も空虚な成功に過ぎなくなるのではないでしょうか？

ネットからのコメント

1、かつては工場の自動化による人員削減が主流でしたが、今や最先端のホワイトカラーや管理職の領域までAIに置き換わる時代になりましたね。

感情や偏見に左右されず、膨大なデータから客観的で最適な答えを導き出すAIの方が優れているという判断なのでしょうが、それに伴うあまりの進化のスピードには、どこか末恐ろしささえ感じます。今回の大量解雇や残留組の大量降格といったニュースを見ていると、効率ばかりが最優先され、人間のこれまでの貢献や尊厳が軽視されているようで、冷徹な社会への強い恐怖や戸惑いを覚えるのは当然ではないでしょうか。目先の技術革新や利益の追求だけでなく、激変する世の中で「人間が人間らしく生きるための価値」やそのセーフティネットについて、私たちはもっと真剣に議論すべき局面に来ていると思いますね。

2、ついに、AIに仕事を奪われる時代に突入したのか！？これからの時代、無くならない仕事を探すのが大変だと思う。昭和に子供時代を過ごした私には、自分の価値観が正しい、と思いつつ、子供たちに勉強して良い大学に入り、良い企業に就職するのが子供の幸せだと思ってきたけど、既に一般人は頭脳においてはAIを越えるのは難しいはず。AIには出来ない仕事、、、これからの時代を生き抜く子供たちに何どうアドバイスしたら良いのやら。

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3、ある意味で人手不足をAIで補うことは是なのかもしれない。アメリカではレイオフも簡単だが日本では基本的にできないし難しい。AIの進化は止まらないが相当な分野での活用が始まっているし、今後はこれまでには無かった使い方も始まるだろう。キャリア形成のあり方も大きく変わることになる。

4、結局は「AIに取り替えられない人材」になるしかない。医療の分野でも急速にAI活用は進んでいるし、この流れは止めることは出来ない。実際、勤務先では院内での転倒事例をデータ化し転倒が起こりやすい場所や時間帯や動作を予測し実際に転倒事例が減少した。また、知人の放射線科の医師曰く、最近の学会では「AIを活用した画像読影」に関する演題が席巻しているとのこと。AIが必ずしも完璧ではないが、どうしても人間である限り見逃しはあるし、病院毎の読影技能の差を埋め、レポートの質が上がる期待もされている。勿論、AIが既存の仕事や雇用を奪う懸念もあるが、その分を別の仕事にリソースを割けるメリットもあるし、特に医療でのAI活用は可能性が高いと思う。