2025年、建設業の倒産件数が2,014件に達し、前年比4.6％増加しました。4年連続の増加で、2013年以来12年ぶりの高水準です。「職別工事業」が814件と最多を占め、全体で40.5％を占めました。一方、大企業は従業員数1～4人の零細企業が74.3％と大多数を占めており、経営基盤の脆弱さが際立ちます。資材価格や人件費の高騰、価格交渉力の低さが、これら中小企業の経営を圧迫しています。積水ハウスの職人正社員採用やRIZAPグループの建設業参入など、新たな取り組みも見られますが、人手不足や技能者高齢化といった構造的課題は依然深刻です。

建設業の倒産増加は、日本の経済基盤そのものに響く深刻な問題と言わざるを得ません。特に注目すべきは、零細企業の経営基盤の脆弱さと、それを支える制度や産業構造の欠陥です。資材や労務コストの上昇を価格に転嫁できない「下請け中心の構造」が、資金繰りの厳しさを生み、結果として業界全体に致命的なダメージを与えています。

この問題の背景には、長年放置されてきた不均衡な産業構造と政策の欠陥があります。解決のためには、以下の実行可能な手段を検討すべきです。1つ目に、政府主導で価格転嫁の実効性を持つ法的枠組みを拡充すること。2つ目に、零細企業が共有できる資源の創出、例えば共同購買プラットフォームの確立が必要です。そして3つ目に、技術や技能の向上を支援するリスキリングプログラムの充実化も欠かせません。

「下請けへのしわ寄せ」は、結果的に産業全体の存続を脅かします。真の競争力を取り戻すための構造改革が求められており、これはただの業界問題ではなく、日本社会全体の持続可能性に直結する問題です。

ネットからのコメント

1、何か頼んでも半年待ちと言われるほど実際の仕事はたくさんあるのに、人手不足や資材高騰のせいで現場が立ち行かなくなっている現状は本当にもどかしいですね。

現場を見ても外国人ばかりが目立つのが実態で、技術の伝承という意味でも危機感を覚えます。これからあらゆる分野でＡＩが人間の仕事を奪っていくと言われる時代だからこそ、こうして現場で実際に手を動かす大工さんや職人さんの仕事は、決して代替できない「希少価値」になっていくはずです。手仕事の技術が見直され、施工力そのものが強みになるこれからの時代、今の若い世代にとっても確実な技術を身につけられる極めて貴重で有望な職業の選択肢になるのではないでしょうか。

2、建設業の者です。建設業はなりたがる若者がいないです。ワークライフバランスが崩壊してますね、ベテランの職人は長時間労働が当たり前なので若い子たちはついていけません。業界全体で週休二日制を推し進めていますが、働かないと飯も食えない層は反発しております。人手不足の企業は大変です、大手は交代で休みをとれるのでよろしいですが、下請けはたまったものじゃありません。これからも倒産が増えるのは間違いありません。

3、土日祝日休みの建設現場も増え、管理側の残業を減らす。それによって工期が長くなり、その間材料費が急騰、労務費も上がる。上位企業が資機材費用をできる限り持って職方に労務だけの負担にする以外、中小の小規模協力業者の経営体力では材の負担だけで倒れてしまう。上が負担する以上、全体の請負コストに跳ね返るがそれを施主側に要求、施主が許容できるかが次の課題。

4、職人不足、施工管理者不足、設計監理者だからね。特に熟練者の減少が原因。小さな修繕は可能でも中規模、大規模の修繕は難しい。

更に新築優先で修繕は後回しになる。一から造るほうが簡単なんだよ、建物を維持管理する方が技術や経験が必要で大変なんだよね。熟練した職人、施工管理者、設計監理者が必要だからね。熟練者、ここが抜けてる訳だよ。困った問題だよ、少ないから忙しい、そして忙しいから育てる暇がない、増えないから減って人件費は増加する。仕方ない事だと思うね。