ポッカサッポロフード＆ビバレッジは10月5日、全国約4万台の自動販売機事業を売却すると発表しました。売却理由は、機器維持コストの上昇や厳しい事業環境によるものです。今後は酒類や飲料の開発に注力する方針です。売却先はライフドリンクカンパニーで、売却額は非公開。売却後も商品販売は暫く継続されます。一方で、ダイドーグループも不採算の自販機約2万台撤去を決定しており、業界は物流費や原材料費増加、販売不振に直面し再編が加速しています。

日本の自販機市場の再編が進む中、ポッカサッポロの事業撤退は特に注目すべき動きです。自販機事業は長年日本の独自文化を象徴する存在でしたが、昨今の経済変化がその存続にも暗い影を落としています。機器の保全や物流費の増加が業界全体を圧迫している現状を冷静に見つめ直す必要があります。

まず、自販機ビジネスの利益率低下の原因には拡大志向の経営方針があったことを指摘できます。

利益優先の保守的戦略への転換が求められます。次に、環境負荷軽減やリサイクル促進などの取り組みで顧客価値を再構築するべきです。そしてIoTやデジタル技術を活用した効率化と収益改善が鍵となります。

経済環境の変化に企業が直面する厳しさは理解できますが、市場の持続可能性や文化的価値を軽視するべきではありません。この撤退が他業界への教訓となり、未来志向の改善が進むことを願います。

ネットからのコメント

1、子どもの頃、学校帰りに友達と小銭を握りしめて自販機の前に集まるのが小さな楽しみだった。冬は温かいココア、夏はキンキンに冷えた炭酸。ボタンを押して、ガコンと落ちてくるあの音だけで妙にワクワクしたものだ。部活帰りにみんなで奢り合ったり、当たり付きのルーレットに一喜一憂したり、自販機の前にはいつも青春の時間が流れていた気がする。効率やコストの時代だから仕方ないのかもしれないけど、自販機が少しずつ減っていくのは、あの頃の風景まで遠くなっていくようで、ちょっと寂しいね。

2、ダイドードリンコも今日、大赤字と報道があった。

自販機事業の経費増大で設置台数を削減するらしい。販売機の維持が困難になってきているのが大きな原因のようだ。以前自販機は重要な収益源だったのだが、最近はコンビニ増加と物価高が影響しているのだろう。スーパーで安い日にまとめ買いしてストックする人も増えたのかもしれないね。

3、ポッカが自販機事業を売却するというニュースを見て、「時代の流れかもしれない」と感じました。自動販売機は便利ですが、よく考えると電気代や設置場所の賃料、補充の人件費など、実は多くのコストがかかります。最近は電気代も上がっていますから、企業にとっては負担が大きくなっているのでしょう。一方で、ドラッグストアやスーパーに商品を置いてもらえれば、店舗の冷蔵設備や売り場を活用できるため、メーカー側の負担はかなり軽くなります。人が多く集まる場所でもあるので販売効率も悪くありません。もちろん自販機には24時間いつでも買えるという大きな利点がありますし、災害時の役割もあります。だから完全になくなることはないと思いますが、これからは数を増やすよりも、採算の取れる場所に絞っていく流れになるのかもしれません。

便利さとコストのバランスを考えると、今回の判断は意外と現実的なのだと思います。

4、自動販売機は時代的に厳しいね。補充の人件費や電気代の高騰、キャッシュレスなどで費用がかさむし、コンビニやスーパーが乱立してわざわざ自販機で買うとしたら店がない不便な場所になる。売却しても買う企業があるのかどうか、消費者としては物価高で同じ商品なら少しでも安く買いたいところ。自販機のおかげで夜に明かりがあってホッとするけどね。