刑務所作業製品の売上高が、コロナ禍後に右肩上がりで回復しています。2020年度には最低の約3億6900万円を記録しましたが、2024年度には約8億1200万円に達しています。売上向上の要因として、販売価格の見直しやSNSを活用したマーケティングが若者層に受け入れられたことが挙げられます。拘禁刑導入後も、刑務作業は規律や集中力を養う手段として継続されており、製品は「CAPIC」ブランドで販売されています。売上は21年度の約5億600万円から徐々に増加し、コロナ禍前の最盛期である9億円超に近づきつつあります。

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刑務所作業製品の売上が増加している現状は、一見前向きに捉えられるかもしれませんが、その背後には深刻な問題が潜んでいます。

そもそも受刑者を再社会化する目的で導入された刑務作業が売上を重視する形で運用されることは、制度の本質を揺るがす危険性があります。拘禁刑導入で義務ではなくなったとはいえ、経済的利益が再教育の目的を上回るようになれば、矯正の意味が薄れてしまうでしょう。まず、制度の理念に立ち返り、再社会化こそが最優先であるという理解を深めることが必要です。また、受刑者の成長を支える教育プログラムの質を高めること、そして製品の広報において矯正の意義をより強調する方針を推進すべきです。利益追求型の運用は、刑務所の本来の役割と価値観を損ねるものであり、矯正教育の本質を取り戻すべきタイミングではないでしょうか。

ネットからのコメント

1、刑務作業は社会復帰を目的としているのなら、人材不足の業界に合わせたスキルの取得を入れた方が良いのではないだろうか。

受刑者の採用を行う企業も増えているけど、本当に必要な人材を送り出せればより会社の利益に繋がるし、時代は変わっているのだからそれに合わせていく必要もあるのではないだろうか。

2、以前、中野にある矯正会館を訪れて、実際にキャピックショップ(刑務所作業製品常設展示場)の製品を見たことがありますが、革製品や木工品のクオリティーの高さに驚いた覚えがあります。本当に作りはしっかりしているし、モノは確かだと思います。コロナ禍で売り上げが落ち込んだ時期もあったみたいですが、SNSでその存在が知られるようになり、売り上げが回復できたのは良かったです。安くて使い捨てが当たり前の今の時代、CAPICのように長く使えて質がいい製品が支持されるのは、良いことだと思います。

3、私の住んでいる地域も刑務所があり、年一度の矯正展も楽しみにしております。外国産も出回るなか、国内でほぼハンドメイド、しかもハイクオリティ…その技術の継承が困難な時代にと思うぐらい良質です。いいモノならどんどん作って欲しい限りですが、刑務所で受刑者が作っていることを考えるとそれだけ犯罪が発生していたことから、社会復帰しそういう職業に就きモノづくりの後継者そして先駆者へ…と願う限りです。

4、この記事は刑務所作業製品の売り上げが上がったという内容ですよね。行政機関に取材をするならば、売り上げが上がったもいいが、その売り上げがどこに流れているのか。そして、従来の懲役刑では再犯率が下がらなかったので、懲役刑から拘禁刑に改正された旨の取材は必要であろう。再犯率を下げる一方策として、現在刑事施設の収容率が50%を下回っているので、現在薬物事案の初犯は執行猶予になっているが、再犯率の高い薬物犯だけでも、一定期間刑事施設に収容すべきであろう。