目の約束

島建設に入って半が過ぎた頃、レオンが代表取締役に就任した。正社は会として残り、事業承継を段階にめることになった。継者の最終候補に残った俺は、執役員として財務や営業の判断にも関わるようになった。社内の反発がなくなったわけではないが、説できる決定をねることでしずつ信頼がまれた。

守は経営管理の仕組みをえ、誰かが休んでも仕事が止まらない体制を作った。発注の承認者は複数になり、変更履歴も残るようになった。健が以使っていた古い社員番号は無効化され、同じ問題が起きないよう定期な点検も始まった。現の若から改善案が届くことも増えた。

健は管理職かられ、担当業務を限定された。本がそのどこまで仕事をて直すかは、本次第だった。正社は父親としての配を抱えながらも、経営判断と族のを分けようとしていた。俺はのに入りすぎないようにした。

継者候補として働く、俺はに度、各部署の担当者と昼を取ることにした。役員会では言いにくいことも、弁当をべながらならてくる。若のは「社のドアが閉まっていると相談しづらい」と言い、別の社員は「全の相談は急いでいるから予約を待てない」

と話した。俺は役員の予定を見直し、週に度、誰でも話せるを作った。

もちろん、何でもそので解決できるわけではない。望が通らなかったこそ、理由を説するようがけた。ある社員から「断られても、理由が分かれば納得できます」と言われたことがある。その言葉は、俺が経営を学ぶうえで、難しい本の節より役にった。

ある、レオンが俺を公園へ呼びした。折り畳み机には、初めて会ったに使ったの根が並んでいる。が褪せ、角が潰れているのに、守は事そうに箱から取りした。「今の議題は社候補の適性検査です」と真面目な顔で言うので、俺はわず笑った。

「売れ残りが本。仕入先からは代を請求されてる。君ならどうする？」

「まず、仕入れた理由を確認します。値付けだけが問題なら直す。でも商品そのものが求められていないなら、別の使いを考えます」

「格」とレオンは言った。「それからもう問。社になったら、俺たちと遊ぶはなくなる？」

俺は即答できなかった。仕事が増えるほど、休むことに罪悪を覚えるようになっていた。だが、最初に救われたのは仕事の話ではなく、何の得にもならない遊びに誘ってもらっただった。俺は「なくしたくないです」と答えた。

「じゃあ、それも予定に入れよう」

と守が言った。「働くためだけにきる社になったら、兄ちゃんがまた勝に公園へ連れすから」

転職から半を過ぎた、継者選考の結果が正式に決まった。俺は翌度の代表取締役候補として指名され、レオンのもとで最のを学ぶことになった。取締役会での決議と株主への説を経て、社内にも計画が通された。俺は通を見つめながら、責任のさに背筋が伸びるのをじた。

継者の指名を受けた夜、俺は以勤めていた物流会社の司に話をかけた。転職する、最まで引き止めてくれただ。事を話すと「おが現の話をちゃんと聞いてるなら、きっと丈夫だ」と笑ってくれた。俺は今も々、あの会社で覚えた仕事の基本に助けられている。

話を切った、机の引きしから古い社員証を取りした。公園でレオンに名を読まれた、首からげていたものだ。あのは何もかも終わったとっていたが、そこから始まったこともあった。俺は社員証をそっと封筒に戻し、の会議資料をいた。

そのの夜、レオンから「久しぶりにでもう」とメッセージが来た。守は仕事でし遅れるらしい。待ちわせは駅のさな居酒で、俺が先に席を取ることになった。まさかそこで、会っていなかった美と再会するとはってもいなかった。