婚調

健太は婚を拒んだ。娘をしている、仕事を失った夫を支えるのが妻だ、父親のいない子にするのかと繰り返した。方で、役員報酬や産準備を返す具体案はさなかった。

調委員から今の活計画を尋ねられ、私は期賃貸からさなLDKへ移り、宅で法の受注管理を請け負う予定を説した。保育園へ入れたは、域の向け通販支援を増やす。両親の援助は当面の貸付として契約し、収入に応じて返す。

健太は、結局実ので暮らすのだと笑った。

父は同席していなかった。私は自分の事業計画、見積、すでに得た報酬細をした。

「助けを借りることと、の名義を勝に使うことは違います」

婚姻費用、役員報酬の未払い、産準備、共財産を精算し、面会は当面第者関の施設で回。幸子の同席は、私と健太双方のがない限り認めない。健太が条件を守ったため、かには娘を抱く面会へんだ。

彼は良い父親へ急に変わったわけではない。面会も母の幸やの損失を訴え、私に戻るよう説得したため、職員から注を受けた。それでも私は、彼を罰するために娘との関係を切るのではなく、全な範囲を決めた。

最終に健太が婚へ応じたのは、融資問題の解交渉で、私との復縁が保証問題の解決条件ではないと分かったからだった。

婚届に署名した彼は言った。

「おの親が余計なことをしなければ、ここまで壊れなかった」

私は答えた。

「壊れたのは、父が見つけたじゃない。あなたが私の名を使ったです」

実の反撃の代価

父の会社も無傷ではなかった。保証問題が公になると、取引から内部管理を問われ、会社印の保管方法や関連先への援助が監査対象になった。父は、娘の嫁ぎ先だからと正式審査を省き、い賃と代払いを続けた自分の甘さを認めた。

担当社員のは、社の私で会社資産を使ったのではないかと反発した。父は臨取締役会をき、への支援総額と経緯を示し、今は親族企業への取引を第者審査へ回す規程を作った。

「娘を助けた父親」で終わらず、経営者として自分の責任を引き受けた。そのため父は部の役員報酬を返した。

母も、幸子と対面して罵倒することはなかった。私の育児へをしすぎないよう、訪問は週回までにした。両親が正しい側だからといって、私のを代わりに決めてよいわけではない。

私は父へ、建物を取り返してくれてありがとうとは言わなかった。あれは会社として必な続きだった。ただ、病院で私の話を最まで聞き、すぐ答えを決めなかったことには謝した。

「もっとく言えばよかった」

父は首を振った。

「言えないような援助の仕方をしたのは、こちらにも責任がある。をして、あとはうまくやれでは、里奈に調を押しつけただけだった」

私たちは初めて、助ける側と助けられる側ではなく、同士として話した。