管理職の役割が近年「罰ゲーム」とされている背景には、企業内外でのキャリア多様化や責任の増大があります。第一生命経済研究所の2025年3月の調査によれば、管理職を目指さない社員は48％に上り、管理職を敬遠する傾向が強まっています。背景には、働き方改革やハラスメント対策、部下のメンタルヘルスへの対応など、管理職の業務負荷が増え、報酬が見合わないことも一因です。

管理職の負担軽減策として、日本企業では役割を分割するマネジメントシェアリングが採用され、ドイツではジョブシェアリングが導入されています。これらの取り組みは、組織全体での管理職の再定義を促し、企業の成長に寄与する可能性があります。

管理職への負担が増す現状は、職場環境の深刻な課題です。管理職が「罰ゲーム」と映るのは、業務過多と不公平な報酬体系が根底にあります。社会全体でキャリアの多様性を推進しながらも、既存の管理職制度が追いついていない現実が問題の核です。組織が進化するためには、以下の方策が考えられます。第一に、業務のデジタル化を進め、管理職の負担を軽減すること。第二に、報酬制度の見直しを行い、責任と報酬のバランスを取ること。第三に、人材育成やメンタルケア等の役割を分担する仕組みを強化することが必要です。

このままでは、管理職というポジションが持つ本来の価値が失われ続け、企業全体の成長を妨げる要因となるでしょう。価値ある労働環境の実現には、旧態依然とした制度からの脱却が不可欠です。

ネットからのコメント

1、そもそも中間管理職程度で残業代払わなくていいという社会慣習にメスを入れないといけないでしょ。課長くらいだと自分で何もかも決められる権限はないのに、管理監督者として扱うというのが無理がある。圧倒的に高い給料を払わないと、成り手がどんどんいなくなると思うね。

2、日本は解雇やレイオフが無いので、管理職は部下達から「お前なんかいつでもハラスメントでクビを飛ばせるんだぞ」と全員から喉元にナイフを突きつけられ、会社からは結果を求められる。結果出来ることは我が身を削るだけ。そんな不安定な状況で家族など守れるわけない。出世しない事が結果として自分も家族も守れる。

3、課長、今はマネージャーか、大変だと思う。年上社員、女性社員、新入社員、昔と違って簡単には動いてくれない。昔はそれこそ「この仕事、明日の朝までにやっとけ！」と言って課長は定時に上がって飲みに行ったが、今はそんなことできないだろ。

マネージャー自ら残って一緒に仕事するくらいでないと。そんなことしていると今度は家での育児とか家事がおろそかになり家庭不和につながる。時間がいくらあっても足りないよ。

4、上場企業管理職してます。業務負荷やストレスで健康損なうのは、圧倒的に管理職が多いと感じます。上位職はある程度自分の健康管理も仕事の一つですが、部下も上司も選べない中ハラスメントやコンプライアンスの負荷も著しく上がっていて、心身共に危険水域な方もそれなりに居ると思います。やはり待遇や環境整備、権限委譲を大幅に改善しないと、次の管理職は見付からないし、海外に逃げる方も増えると思います。かなりのスーパーマンじゃないと厳しいし、そんな状況近くで見てるから、そりゃ若者は管理職目指さないと思います。唯一所得は高いけど、企業規模によっては係長クラスで残業代や家族手当入れたら課長と同等って会社も有るのでは。